מודל החדשנות של המרכז מתחבר למודל הVUCA ששם זרקור על הצורך ברכישת מיומנויות עתידיות הדורשות בהכרח שינוי דפוסי חשיבה.

התמודדות מיטבית ומוכנות לחיים בעולם הVUCA דורשים לצאת מהמוכר והידוע כגון חשיבה לוגית- לינארית המאפשרת פתרון בעיות על- ידי שאילת שאלות, הסקת היסקים לוגיים או פירוק הבעיה ויצירת הסקים לינאריים.

​חשיבה מסוג זה  אינה יכולה לשרת אותנו ביעילות מירבית כשהמציאות משתנה באופן תדיר.

כך גם החשיבה האסוציאטיבית והאינטליגנציה הרגשית - אין בכוחן לתת את המענה המדויק במציאות בה נדרש שינוי של הכלל, באופן קבוע.

צבי לניר, חוקר בתחום זה, מציע אלטרנטיבה מדויקת יותר אשר יכולה לסייע לארגונים, חברות ולאדם הפרטי להתמודד ואף להתגבר ב"טוב" במציאות העכשווית. לניר מציע את אינטליגנציית ה Reframing - מסגור מחדש.

מדובר באלטרנטיבה המסייעת לארגונים, חברות ואנשים פרטיים להתגבר ב"טוב" על מציאות הVUCA העכשווית.

זוהי אינטליגנציה הדורשת מיומנויות של התבוננות אחרת על תהליכים גדולים תוך הערכת מגמות עתידיות באמצעות חשיבה מושגית חדשה ואימוץ דפוסי חשיבה התומכים  בהמצאת כללים חדשים לחשיבה לאור החידושים התדירים בכל תחומי החיים.

גישה זו הרואה בVUCA את הנורמלי והקבוע תואמת גם למאפייני הלמידה של המחונן והמצטיין.

תהליך רפריימינג, משולב ומעובד במסגרת הפיתוח המקצועי ובא לידי ביטוי באמצעות מתודות המאפשרות שיתופיות, היוועצות, למידת עמיתים, חיבורים פנימיים ולקהילה, פרקטיקות של חדשנות, מיומנויות SEL ושאר מיומנויות ומודלים שפותחו במרכז.